把过山车进行到底!--23.5.19周记
随着迪安的反弹，收益率明显回升，不会做波段的人过山车已成常态。
(资料图片)
PART 01
本周盈亏
本周的收益率回升4.7个percent，本年度收益率上升到 +4.9% 。
PART 02
本周操作
本周除了打新以外，无操作。
本周的迪安诊断和星云股份带来主要浮盈。
PART 03
本周个股观察
个股信息。
1、 迪安诊断
公众号，5月15日发文， 迪安诊断推出“氧化三甲胺（TMAO）检测”来评估心血管疾病（CVD）的风险。
5.16发文，助力破解神经系统“疑难杂症”，迪安诊断神经免疫协作组年度会议举行。
5.17发文，5月28日-30日，迪安诊断携“服务+产品”邀您共聚南昌CACLP。迪安的产品矩阵越来越成型了。
5.18发文， 近日，迪安诊断与杭州市急救中心合作，对2015年至2021年在杭州市发生的近万例院外心脏骤停（OHCA）病例进行分析，结果发表于国际期刊PLoS One ( 影响因子 3.752 )。
5月20日至21日，由中国抗癌协会甲状腺癌专委会主办，广东省抗癌协会甲状腺癌专委会承办，迪安诊断协办的CACA指南中国行——甲状腺癌指南巡讲暨甲状腺癌精准诊疗高峰论坛（华南站）将在广州召开。
5.19发文，重庆市荣昌区与迪安诊断签署战略合作协议，建设渝西川南精准医学中心。精准中心又下一城。
2、 星云股份
无。
PART 04
漫谈-参加迪安股东会有感
周五迪安的股东大会，我前往参加。第一次参加A股上市企业的股东会，颇为新奇。安排没有什么特别的，就像是一个正常的会议。
给我感受比较深刻的是，迪安高层对于公司的定位和未来的发展战略是极为坚定的，一定会围绕“服务+产品”的道路坚定的走下去。在会议上黄总和陶总多次提到“以客户为中心，以业务为中心，以一线为中心”，发展战略是构建在客户需求的坚实基础之上，也是走出一条属于迪安自己的道路。
拎几个我认为的重点：
1、目前迪安当前的发展基本吻合五年战略规划；
2、黄总认为迪安目前存在一个最主要的问题依然是体系的建设，依然有很多可以改进的方面，做好流程梳理和组织建设，为未来成为一个国际公司打下坚实的基础。
3、迪安和金域当下最大的不同，就是迪安的走向是“服务+产品”，而且已经逐渐走出来了。
4、沈总认为现金流的紧张恰恰反应了迪安正处于一个高速发展期，成熟期企业反而现金流不紧张了。我深以为然。
几个关键信息：
1、一季度已经谈好40家三甲医院，准备精准中心的共建。
2、到22年底新冠应收款还有35亿，一季度收回6亿，迪安认为新冠应收款风险不大。
3、迪安以客户为中心，以业务为中心，以一线为中心，中后台高管会进行轮岗，也是为了培养干部梯队。
通过这次股东会，让我感受到迪安人的精气神以及对未来发展的强烈信心。
依然保持原有判断，迪安在经过疫情防控的三年卓绝斗争，塑造了一支强健的队伍，随着疫情的结束，一切回归正常，发展也会回归正常，未来几年极有可能是迪安诊断的高速成长期，当下绝对低估，期待价值回归！
PART 05
后续计划
依然默默静观，如果手中持仓有个短期的大幅上涨，至少30%+，可能会有一些适度的调仓，但是底仓是基本不会动的。
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